ibotn爱蹦幼儿陪伴机器人，独有图像跟随技术，防幼儿丢失、防意外伤害、防保姆虐待，做妈妈的第二双眼睛； 一、项目背景： 机器人、VR、智能汽车已成为当下三大商业财富引擎，在这个风口上，一个机器人品牌该如何胜出呢？ 按我们对机器人行业做的大量信息分析，所谓的人机交互，人工智能离我们实际还有点距离，但建立品牌，早期进入正是好时候，是谁都有机会。 我们接触ibotn非常早，开始连品牌名都没有，CEO是前AEE研发总裁，放弃优越的条件做机器人也不是玩的，那都是带着技术、资源、人脉、资本来的，所以，选择一家全案公司，也是寄予了厚望，当然，一系列的策略和传播动作下来，我们也没有让ibotn失望，客户很满意！ 二、品牌全案解决方案 对于一个新品牌，相比单项的合作，单项服务是解决不了什么问题的，欧兰格定位，您的外协品牌部很受客户欢迎，省去了前期队伍建设磨合成本，减少了资金和时间的投入，立马就有专业团队干活了；ibotn初始规划是做幼儿陪伴机器人，按2015年7月的时间来说，除了小鱼在家（如果算机器人的话），其它可行走的机器人还不多，做陪伴机器人也还行，我们做了些策略规划，比如打亲情牌，针对用户画像，提出“城市留守儿童的概念”、提出对爱的亏欠，做“爱的正负极”传播，“十大加班楼”的互动活动构思等等； 但是“陪伴”对于用户来讲是刚需吗？对于一个要卖5000元的机器人，陪伴小孩讲个故事，说两句hello能成吗？疑问一直存在，虽然很多策略都已在进行，机器人手版也出来了，关键是市场上出现了2k左右陪伴类的机器人。策略就是这样，一旦有问题不解决，后续一系列的推广都会出问题； 停下来再思考，我们研究产品突然发现，机器人的核心功能点，“图像识别”和“跟随技术”没有被放大，这也是区别其它机器人比较重要的卖点，再加上对幼儿家长核心需求的提炼，1-3岁幼儿，对于父母来讲，安全是大痛点，比如宝宝容易走丢，比如一不小心，被开水烫伤或玩水发生意外，再就是家里有保姆的，经常被保姆打或虐待等等；我们为什么不定位“安全陪伴幼儿机器人”呢？“图像识别”和“跟随技术”可以做到宝宝跑出门或有陌生人靠近就报警，进设定好的危险场景，如厨房、阳台的地方发出预警，特别是保姆如果有虐童，宝宝哭声分贝超过设定值同样发出预警，等等； 防丢失、防意外、防伤害，做妈妈的第二双眼睛；ibotn核心策略出来了。
